مدونة فضاء
اكتشف أحدث المقالات والأخبار في عالم الهندسة المعمارية، التصميم، والابتكار.
سلسلة منهجيات إدارة المشاريع | [6]: معيار ISO 21500
معيار ISO 21500 هو معيار دولي يوفر إرشادات حول مفاهيم وعمليات إدارة المشاريع. تم تطويره من قبل المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO) بهدف مساعدة المنظمات على إدارة مشاريعها بفعالية،
سلسلة منهجيات إدارة المشاريع | [5]: منهجية Agile و Scrum
لقد غيرت منهجية Agile الطريقة التي تتعامل بها الفرق مع إدارة المشاريع، خاصة في تطوير البرمجيات. ومن بين الأطر المختلفة، تبرز Scrum كواحدة من أكثر المنهجيات شعبية وفعالية.
سلسلة منهجيات إدارة المشاريع | [4]: منهجية IPMA
تعتبر الجمعية الدولية لإدارة المشاريع (IPMA) واحدة من المنظمات الرائدة عالميًا المكرسة لتعزيز التميز في إدارة المشاريع عبر مختلف الصناعات. تأسست في عام 1965، وتطورت IPMA لتصبح واحدة من أبرز السلطات في مجال إدارة المشاريع،
سلسلة منهجيات إدارة المشاريع | [3]: منهجية PRINCE2
منهجية PRINCE2 والذي يعني "المشاريع في البيئات المنظمة"، هي منهجية لإدارة المشاريع الهيكلية ومعترف بها على نطاق واسع تُستخدم عبر مختلف الصناعات. تم تطوير PRINCE2 في المملكة المتحدة في أواخر الثمانينيات،
سلسلة منهجيات إدارة المشاريع | [2]: منهجية PMBOK من PMI
عتبر دليل مجموعة معارف إدارة المشاريع (PMBOK) معيارًا معترفًا به عالميًا يحدد المبادئ والممارسات والإرشادات الأساسية لإدارة المشاريع.
سلسلة منهجيات إدارة المشاريع | [1]: مقارنة بين أشهر مرجعيات إدارة المشاريع
إدارة المشاريع لم تعد ترفًا إداريًا، بل أصبحت عنصرًا أساسيًا في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
سلسلة إدارة المشاريع | [11]: كيفية إدارة الطلبات المختلفة في المشاريع بكفاءة
تُعتبر إدارة الطلبات الرسمية مثل تقارير عدم المطابقة وطلبات المعلومات (NCR) (RFI) وطلبات التغيير (COR)
سلسلة إدارة المشاريع | [10]: أنواع الطلبات المختلفة في إدارة المشاريع
في مجال إدارة المشاريع، تُستخدم أنواع متعددة من الطلبات والمستندات الرسمية لضمان تنفيذ الأعمال بكفاءة ووضوح. هذه الأدوات تساعد على التنسيق، وتوثيق الانحرافات، وطلب التوضيحات أو التعديلات،
سلسلة إدارة المشاريع | [9]: أنواع وثائق المناقصات في إدارة المشاريع والمشتريات
في سياق المشتريات وإدارة المشاريع، تُعد عملية المناقصة ضرورية لتحديد الموردين المؤهلين، وتقييم العروض، وإرساء العقود بشفافية وعدالة. ولتنظيم هذه العملية، تُستخدم عدة أنواع من الوثائق القياسية، كل منها يخدم غرضًا محددًا في دورة المشتريات. تستعرض هذه المقالة الأنواع الأساسية لوثائق المناقصات
سلسلة إدارة المشاريع | [8]: أنواع العقود المختلفة في إدارة المشاريع
عد العقود في مجال إدارة المشاريع أداة أساسية لتحديد حقوق ومسؤوليات وتوقعات جميع الأطراف المعنية. إن اختيار نوع العقد المناسب أمر بالغ الأهمية لإدارة المخاطر، والتحكم في التكاليف، وضمان نجاح تنفيذ المشروع،
سلسلة إدارة المشاريع | [7]: من لديه اليد العليا في المشروع، مزود استشارات إدارة المشاريع (PMC) أم استشاري الإشراف على المشاريع؟
تحديد من لديه "اليد العليا" في المشروع بين استشاري إدارة المشاريع (PMC) واستشاري الإشراف على المشاريع يعتمد على عدة عوامل،
السلامة في المدن الترفيهية- رؤية هندسية إعداد فريق الصحة والسلامة والبيئة
أهمية السلامة في المدن الترفيهية من منظور هندسي.
سلسلة إدارة المشاريع | [6]: كيفية إدارة التداخل بين مزود استشارات إدارة المشاريع (PMC) واستشاري الإشراف على المشاريع
إدارة التداخل بين استشاري إدارة المشاريع (PMC) واستشاري الإشراف على المشاريع أمر ضروري لضمان نجاح المشروع وتقليل النزاعات. فيما يلي بعض الاستراتيجيات لإدارة هذا التداخل بشكل فعال:
سلسلة إدارة المشاريع | [5]: الفرق بين مزود استشارات إدارة المشاريع (PMC) واستشاري الإشراف على المشاريع
تتمثل الفروق بين استشاري إدارة المشاريع (PMC) واستشاري الإشراف على المشاريع في أدوارهما ومسؤولياتهما وتركيزهما ضمن دورة حياة المشروع. فيما يلي الاختلافات الرئيسية:
سلسلة إدارة المشاريع | [4]: الفرق بين استشاري إدارة المشاريع (PMC) ومكتب إدارة المشاريع (PMO)
تشير مصطلحات استشاري إدارة المشاريع (PMC) ومكتب إدارة المشاريع (PMO) إلى أدوار ووظائف متميزة في إدارة المشاريع، كل منها له أهدافه ومسؤولياته الخاصة. فيما يلي الاختلافات الرئيسية بين الاثنين:
سلسلة إدارة المشاريع | [3]: وظائف وفوائد خدمات استشاري إدارة المشاريع (PMC) في السعودية
تُعتبر خدمات استشاري إدارة المشاريع (PMC) عنصرًا حيويًا في تحقيق نجاح المشاريع، وخاصة في بيئة ديناميكية وطموحة مثل المملكة العربية السعودية.
سلسلة إدارة المشاريع | [2]: أفضل الممارسات لإنشاء مكتب إدارة المشاريع (PMO)
يعد مكتب إدارة المشاريع (PMO) هيكلًا تنظيميًا مركزيًا يقوم بتوحيد الإشراف على ممارسات إدارة المشاريع. يمكن أن يؤدي إنشاء مكتب إدارة المشاريع (PMO) إلى تحسين معدلات نجاح المشاريع، وتوافق المبادرات مع الأهداف الاستراتيجية،
هندسة القيمة: أداة ذكية لتعظيم كفاءة المشاريع
في عالم المشاريع الهندسية المتسارع، تزداد الحاجة إلى أدوات وتقنيات تساعد على تحقيق التوازن بين الجودة والتكلفة والوقت من بين هذه الأدوات، تبرز هندسة القيمة (Value Engineering) كواحدة من أكثر الأساليب فاعلية في تحسين الأداء العام لأي مشروع إنشائي دون التأثير سلبًا على الجودة أو الوظيفة
سلسلة إدارة المشاريع | [1]: أفضل الممارسات في إدارة المشاريع
إدارة المشاريع بشكل علمي ومنهجي أصبح ضرورة لجميع المنظمات في مختلف القطاعات والصناعات، حيث تضمن المنظمات تحقيق أهدافها الاستراتيجية بكفاءة وفعالية عالية. يتناول هذا المقال الممارسات الأساسية في إدارة المشاريع.
الحفر العميق في المواقع المزدحمة ومشكلة دق الخوازيق وتأثيرها على الجيران وحلول هندسية عملية
في قلب المدن المزدحمة والمواقع المحاطة بمنشآت قائمة، تتحوّل أعمال الحفر العميق من مجرد خطوة إنشائية إلى تحدٍّ هندسي معقد. كل حركة في التربة قد تؤثر على ما حولها، وكل قرار في موقع المشروع قد يحمل معه تبعات غير متوقعة على الأراضي والمباني المجاورة.في هذا المقال، نستعرض تجربة هندسية حقيقية واجهت خلالها أعمال دق الخوازيق مشكلة اهتزازات أثّرت على قطعة أرض مجاورة،
ظاهرة التدفق العكسي في أنظمة التبريد (surge)
ظاهرة التدفق العكسي في مبردات الطرد المركزي تشكل خطرا تشغيليًا بالغًا تترتب عليه نتائج وخيمة تؤثر على فعالية وكفاءة النظام من حيث الأداء كما تؤثر بزيادة تكلفة الصيانة كما يمتد أثرها إلى عمر المعدات الافتراضي. تسعى هذه الورقة الي معرفة الأسباب التي ينجم عنها التدفق العكسي ومدى التأثير ميكانيكيًّا واقتصاديًا كما تقترح استراتيجيات عملية للتنبؤ به والحيلولة دون حدوثه والتحكم فيه ضمن أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء.
التحكيم الهندسي دور بيوت الخبرة والإجراءات المتبعة
يُعد التحكيم الهندسي أحد الوسائل البديلة لحل النزاعات الفنية والتقنية التي تنشأ غالباً في المشاريع الإنشائية والعقود الهندسية , في المملكة العربية السعودية، اكتسب التحكيم الهندسي أهمية متزايدة، خاصة مع التوسع العمراني والمشاريع العملاقة ضمن “رؤية السعودية 2030”، مما استدعى دورًا محوريًا لبيوت الخبرة والمكاتب الاستشارية المتخصصة في هذا المجال ومكتب فضاء للاستشارات الهندسية من المكاتب التي لها خبرة واسعة في هذا المجال وقد اسهم المكتب بحكم اعتماده كبيت خبرة معتمد وبحكم ما لديه من فريق خبراء معتمدين في المشاركة في كثير من قضايا التحكيم الهندسي.
مشكلة الهبوط التفاضلي لأحد أعمدة المبنى
في كل مشروع إنشائي، تظل التحديات المفاجئة جزءًا لا يتجزأ من الواقع الميداني، حتى مع أدق الدراسات والتخطيط. من أخطر هذه التحديات ظهور الهبوط التفاضلي (Differential Settlement)، في التربة تحت أساسات المبنى، لأنه قد يؤدي إلى تشققات هيكلية واختلال توزيع الأحمال، بل ويعمل على تهديد سلامة المنشأ.